\u00c4lyk\u00e4st\u00e4 k\u00e4ytt\u00f6liittym\u00e4\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 olleet Senaatin yll\u00e4pidon digitalisaation erityisasiantuntija Esa Halmetoja, Granlundin teknologiajohtaja Tero J\u00e4rvinen ja ISS:n asiakkuusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Otto Juhala kiteytt\u00e4v\u00e4t k\u00e4ytt\u00f6liittym\u00e4n tavoitteen. \u201dTy\u00f6ntekij\u00e4 ei edes huomaa, ett\u00e4 t\u00e4llainen systeemi on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4.\u201d<\/figcaption><\/figure>\nSenaatti-kiinteist\u00f6jen kehitystoimintaa ohjaa ja koordinoi strategia, kehitt\u00e4minen ja tiedonhallinta -yksikk\u00f6. Sen teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on koordinoida erityisesti tulevaisuuden toimintaa luotaavia projekteja ja ottaa kantaa yksik\u00f6iden ja toimintojen kehitt\u00e4misehdotuksiin ja henkil\u00f6st\u00f6lt\u00e4 tuleviin aloitteisiin.<\/p>\n
Kehitt\u00e4mistoiminta perustuu Senaatti-kiinteist\u00f6jen strategiaan ja arvoihin. Senaatti k\u00e4ytti toiminnan kehitt\u00e4miseen ilman oman henkil\u00f6st\u00f6n kuluja 0,9 milj. euroa (1,0), mik\u00e4 on 0,1 % (0,2) liikevaihdosta. P\u00e4\u00e4osa kehitystoiminnasta tehd\u00e4\u00e4n sis\u00e4isiss\u00e4 projekteissa, joihin useimmiten liittyy tietoty\u00f6kalujen ja toimintatapojen kehitt\u00e4mist\u00e4.<\/p>\n
Yhteisty\u00f6t\u00e4\u00a0 ja aktiivista verkostoitumista<\/h2>\n Senaatin liiketoiminnan kannalta t\u00e4rke\u00e4t kehitt\u00e4misen aihealueet ovat useasti my\u00f6s koko kiinteist\u00f6- ja rakennusalalle keskeisi\u00e4, kuten asiakaskokemuksen parantaminen, \u00e4lyk\u00e4s ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 sek\u00e4 sis\u00e4olosuhteiden parantaminen.<\/p>\n
Senaatti\u00a0toimii kehitysty\u00f6ss\u00e4\u00e4n avoimessa yhteisty\u00f6ss\u00e4 alan toimijoiden kanssa ja jakaa my\u00f6s itse toimialan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n oman kehitysty\u00f6ns\u00e4 tuloksia.<\/p>\n
Senaatti on vuonna 2018 osallistunut aktiivisesti toimialansa ohjelmiin, hankkeisiin ja verkostoihin sek\u00e4 lukuisiin kehitys- ja verkottumistilaisuuksiin. Esimerkkein\u00e4 hallituksen k\u00e4rkihanke KIRA-DIGI, Yritysvastuuverkosto FIBS, Finnish Green Building Council (FiGBC) ja KTI Oy:n toimialan benchmarking-selvitykset.<\/p>\n
Olemme toimineet aktiivisesti my\u00f6s kansainv\u00e4lisiss\u00e4 valtiollisten omistajaorganisaatioiden vertaisverkostoissa.<\/p>\n
Senaattilaiset ovat toimineet useammassa toimialan johto- ja seurantaryhm\u00e4ss\u00e4, joista esimerkkein\u00e4 ovat Rakennustietos\u00e4\u00e4ti\u00f6n hallitus, Raklin ja muiden toimialaj\u00e4rjest\u00f6jen toimikunnat ja ty\u00f6ryhm\u00e4t, KIRA-DIGI ohjelman ohjausryhm\u00e4 sek\u00e4 kansainv\u00e4lisen Pure-net vertaisverkoston johtoryhm\u00e4n j\u00e4senyys.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00c4lyk\u00e4s ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 keski\u00f6ss\u00e4 Senaatin tutkimus- ja kehitystoiminta suuntautui vuonna 2018 \u00e4lykk\u00e4\u00e4n ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n kehitt\u00e4miseen, digitalisaatioon liittyviin palveluihin ja ty\u00f6kaluihin sek\u00e4 sis\u00e4olosuhteiden ennakoivaan laadunhallintaan. Esimerkkin\u00e4 tietomallien k\u00e4yt\u00f6n lis\u00e4\u00e4minen yll\u00e4pidossa\u00a0 olosuhdemallin avulla. Robotiikan ja teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 harjoiteltiin kokeiluhankkeissa, joissa tavoitteena oli tiedon laadun parantaminen ja rutiiniteht\u00e4vien automatisointi. Katso esittelyvideo \u00e4lykiinteist\u00f6st\u00e4 Senaatti-kiinteist\u00f6jen kehitystoimintaa ohjaa ja koordinoi strategia, kehitt\u00e4minen ja […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"parent":73,"menu_order":3,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-79","page","type-page","status-publish","hentry","senaatti_tsdg-kestavaa-teollisuutta-innovaatioita-ja-infrastruktuureja"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Toimialan kehitt\u00e4miseen osallistuminen - Yhteiskuntavastuuraportti 2018<\/title>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\t \n